6月15日（木）の夕刻、次期管理職候補、リーダー＆No.2を育成するための第1回「マネージャー養成研修」を実施★

　全訪看事業所から選抜された7名のメンバーが、三軒茶屋の教育研修多目的ルームに集まりました！

　※ソフィア訪看事業運営のコアに迫った、門外不出のプレミアム研修の１つです。
　実践実務の陣頭指揮をとっている部門長自らが講師となり、管理者やリーダーに必要な知識・戦略・戦術をレクチャーすることで、スキル向上&キャリアアップを目指す、というのが１つの目的・目標となっています。
（ここ数年、同研修から10名程の管理者・主任を輩出しています）

　本年度においては、看護師だけの管理者養成研修に留めず、セラピストにも参加してもらい、管理者を支えるNo.2作りも意識したプログラムを組んでいます。

　第1講は、小川訪問看護部長、および信田専務取締役訪看統括部長より、

「訪問看護ステーション管理者の役割を知る」
「ソフィアメディが求める管理者とは」
「管理者業務の実態を知る」etc、、、

　一般論を交えつつも、ソフィア訪看28事業所運営の実態、ソフィアの15年の歴史・ご自身の経験をあげてのリアルでわかりやすいレクチャーだったかと思います。

　受講者はそれぞれが既にリーダー的な立場として、各ステーションで活躍している面々ですが、今回の研修を通して「管理者とは何か？」という点で、広い視野で考えさせられた様子です。
　
　これまで漠然としていた点と点が、本日を境にまさに線に結びつき始めたのではないでしょうか。皆、真剣な眼差しで終始メモをとり、ワーキングを通じて、実践に活かす為の方策を練っていたのが印象的でした☆

　ソフィアメディでは、入社以降、時期・段階・立場に応じて、様々な研修メニューを取り揃え、社員の長期就業とキャリアアップを支援しています。

　専門職向けの症例検討、技術研修といったフォローアップだけでなく、マネジメントやマーケティング、リスクマネジメント、人間学にいたるまで実践で役立つ研修に拘ったメニュー群は、弊社の自負するところです。（※一部、外部研修としても実施しています。）

　ぜひ研修レポートにご注目ください(#^.^#)

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